去年以来，园林公司负责了河西地区扬子江大道以东、江东中路以西、应天大街以南、江山大街以北各条道路的养护工作。根据指挥部的安排部署认真开展了绿化养护工作。

一、制定养护目标管理规程，促使养护工作落到实处。将争创市级绿化先进单位纳入公司年度工作计划，要求深刻领悟指导思想，层层分解工作职能，逐一考核员工绩效。

二、开展质量安全意识教育，提高绿化养护自觉性。公司专门成立了养护部，对现有养护管理人员作了某些调整，派专业人员参与绿化管理。按照国家绿化养护的标准规范开展养护工作，不同绿化树种按照植物学分类进行分层养护管理。对施工中的安全工作制定责任到人的相关保障制度

三、加强养护现场管理，建立健全ISO质量保证体系。养护部部建立健全从设计、施工到养护的全程质量保证体系，明确各养护段质量内容和要求，根据质量管理特点，从抓结果转向抓因素。着重抓好生产现场的质量工作，针对去年存在的问题按时间、树种、原因等进行有计划、有步骤的整改，对重点问题设立质量控制点，确保苗木良好生长。